Depuis les années 1980, la notion de Développement Personnel se développe à grande vitesse. Depuis plusieurs années, elle se diffuse dans les entreprises, englobant des réalités, des approches et des intentions très différentes. Ce courant du développement personnel intéresse souvent, fascine certains, en effraie d'autres. Et pour vous ? Parler de développement personnel pour les managers : est-ce une évidence ? tarte à la crème ? dangereux ?

Lors de cette soirée, nous partirons du principe que le meilleur outil du manager, c'est lui-même (ou elle-même). Comment le Manager peut-il alors affûter cet outil ? Comment devenir le plus conscient possible de ses atouts, de ses fonctionnements, de ses aspirations profondes, de ses limites ? Connaît-il ses spécificités qui le rendent unique ? Sait-il repérer en quoi les autres sont différents de lui, et donc comment former et accompagner au mieux une équipe diverse vers la performance et le bien-être ? Est-il à l'aise dans la gestion de ses émotions ? se sent-il satisfait de ses relations aux autres, y compris en situations complexes ou tendues ? Autant de sujets qui font appel aux notions de « conscience de soi et des autres » et de « développement de soi ».

Lors de cette soirée interactive, à partir de ses expériences d'accompagnement et de quelques apports théoriques, Pascale Druz nous propose de réfléchir ensemble sur les questions-clé suivantes :
• le développement personnel : qu'est-ce que c'est ? « comment ça marche » ?
• quels sont les bénéfices attendus et les dangers potentiels pour les managers ? pour les organisations ?
• quelles sont les conditions à réunir pour un développement personnel des managers à la fois efficace et respectueux ?

Pascale Druz est Coach certifiée et Consultante RH à son compte. Elle a créé le cabinet Passage (www.passage-coaching.fr) pour accompagner les individus dans leur développement personnel et professionnel, ainsi que pour aider les entreprises à diffuser des relations de travail saines et coopératives. Diplômée de l'EM Lyon, elle a d'abord travaillé dans le marketing à l'international, puis en tant que Manager RH et DRH dans des PME et grands groupes de la région grenobloise (principalement en industrie et nouvelles technologies).